很多我們過去認為正常的事情……

很多我們昨天做得非常好的事情……

很多我們以前認為是最佳就業(yè)機會的事情……

或許會遭到顛覆和改變。

所以，十年后需要做什么……

我們今天就開始做！

因為未來已來！

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7月13日，永信全過程工程咨詢系列培訓第三期由副總裁兼造價咨詢五事業(yè)部總經理黃浩浩女士擔任講師，本期培訓以案例解析為主，和大家一起在全過程工程咨詢探索之旅中一路思考、一路實踐、一路發(fā)展。

授課內容濃縮了黃老師本人上半年在全國各地多次參加研修、學習的精華，結合國內外標桿企業(yè)的先進服務理念，深入淺出地對全過程工程咨詢的服務內容、組織方式、發(fā)展方向進行了詮釋。

本期培訓對象為區(qū)域總監(jiān)及以上層級的伙伴，應到38人，實到36人（含其他人員）。超高的到課率、展現了永信人爭當“學霸”、精益求精的學習態(tài)度。

黃老師首先分享了國外 “威寧謝”、“凱諦斯”等全過程工程咨詢先進模式；然后分析了國內“萬科、萬達成本管控思路”以及國內全過程工程咨詢探究的思路和方法。列舉了“上海世博會”“上海迪士尼”等典型項目案例，對全過程工程咨詢可采用的多種組合方式進行了講解。并結合基于BIM平臺管理的全過程工程咨詢方式，與大家一起探討了設計前期咨詢公司做什么？招投標階段咨詢公司做什么？施工階段咨詢公司做什么？產品交付階段咨詢公司做什么？為全過程工程咨詢的發(fā)展之路撥開了迷霧。

黃老師本次授課內容重要、學習點多、信息量大。對此我們征得黃老師及第一期胡老師、第二期張老師的允許，將前三期授課PPT可公開部分分享到了內部資料庫，有需要的伙伴可以自行索取。

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