服務(wù)特色
一站式
提供一站式解決方案的集成化綜合咨詢服務(wù)
CCPM
提供基于CCPM項目管理平臺的信息集成管理咨詢服務(wù)
BIM
提供基于BIM技術(shù)應(yīng)用的全過程、動態(tài)化、精細化、可視化管理咨詢服務(wù)
大數(shù)據(jù)
提供基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的高效率、高質(zhì)量的設(shè)計優(yōu)化、投資分析咨詢服務(wù)
全生命
提供覆蓋項目全生命周期的全過程、全要素、全方位項目籌劃、管理規(guī)劃咨詢服務(wù)
根據(jù)客戶管理需求，提供專業(yè)增值服務(wù)
永信和瑞在堅持做好傳統(tǒng)法定造價咨詢業(yè)務(wù)，夯實企業(yè)生存發(fā)展基礎(chǔ)的同時，依托強大的技術(shù)力量和專業(yè)支撐，開發(fā)了設(shè)計優(yōu)化、清標、合同和招投標文件審查、變更方案比選審查、項目管理咨詢、成本分析、成本分攤、基本建設(shè)程序清理、管理后評價等專業(yè)增值服務(wù)，并積累了豐富的專業(yè)咨詢經(jīng)驗，為客戶建立健全內(nèi)控管理制度和流程、規(guī)范基本建設(shè)程序、合理有效控制成本，提供了卓有成效的幫助和支持，取得了客戶的高度認可。
嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)操作規(guī)程，實行制度化、規(guī)范化管理
永信和瑞制定了科學嚴謹?shù)臉I(yè)務(wù)管理規(guī)章制度（咨詢業(yè)務(wù)管理制度、質(zhì)量三級復(fù)核管理制度、項目經(jīng)理負責制度、內(nèi)部專業(yè)技術(shù)交流制度、業(yè)務(wù)檔案管理制度、客戶回訪評價管理制度、員工績效考評制度等）和各類型造價咨詢項目的業(yè)務(wù)操作流程（概預(yù)算編制業(yè)務(wù)管理流程、概預(yù)結(jié)算審查業(yè)務(wù)管理流程、全過程造價跟蹤審計業(yè)務(wù)管理流程、設(shè)計優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程、清標業(yè)務(wù)管理流程、合同和招投標文件審查業(yè)務(wù)管理流程、變更方案比選審查業(yè)務(wù)管理流程、成本分析業(yè)務(wù)管理流程、成本分攤業(yè)務(wù)管理流程、基本建設(shè)程序清理業(yè)務(wù)管理流程、管理后評價業(yè)務(wù)管理流程），不論是對概預(yù)結(jié)算編審、全過程造價跟蹤審計等傳統(tǒng)法定咨詢服務(wù)項目，還是對設(shè)計優(yōu)化、管理咨詢等非傳統(tǒng)法定咨詢服務(wù)，在多年的工作實踐中，不斷總結(jié)、完善、提高，形成了一整套科學、簡單、實用的操作規(guī)程，有效地統(tǒng)一和規(guī)范了各類型的專業(yè)服務(wù)工作，提高了工作效率和工作質(zhì)量，提升了服務(wù)水準。
堅持質(zhì)量與服務(wù)并重，為客戶提供優(yōu)質(zhì)貼心的專業(yè)服務(wù)
永信和瑞堅持質(zhì)量與服務(wù)并重，質(zhì)量是生命，服務(wù)是根基。公司堅持質(zhì)量三級復(fù)核管理制度和業(yè)務(wù)操作流程，堅決按照委托咨詢合同約定和項目當?shù)卣畬徲嫳O(jiān)察職能部門規(guī)定及公司內(nèi)管理目標要求，嚴格遵守職業(yè)道德，有效控制項目質(zhì)量誤差率，保證服務(wù)工作質(zhì)量；公司要求所有員工主動服務(wù)、周到服務(wù)、貼心服務(wù)，為客戶解決實際問題，協(xié)助客戶實現(xiàn)管理目標，提升專業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
